COACHING Y LIDERAZGO

Coaching personal y laboral

COACHING Y LIDERAZGO

COACHING Y LIDERAZGO

El coaching lleva al liderazgo por cuatro motivos:

  • Las órdenes y el control ya no funcionan
  • El coaching logra el rendimiento más elevado
  • Refuerza la conciencia, por lo tanto la autoestima
  • Se necesitan nuevas cualidades de liderazgo para afrontar la velocidad del cambio

Muchas son las publicaciones, libros, comentarios… que he encontrado/leído sobre coaching y liderazgo. Me quedo con el libro “Coaching” de John Whitmore, por lo específico y variedad de ejemplos que detalla.

Estas son las cualidades esenciales que deben tener los líderes (especialmente importante en la época actual):

  1. VALORES: valores profundos que proceden de nuestro interior, valores universales. Necesitamos líderes orientados a los valores colectivos y que cuenten con valores específicos, para que puedan aplicarlos de la manera más adecuada.
  2. VISION INCLUSIVA: descubrir qué impacto se ejerce en todos los ámbitos, tenerlo en cuenta y modificarlo si es necesario; a la hora de tomar decisiones, el impacto que se ejerce ha de interponerse siempre a los costes.
  3. AUTENTICIDAD: ser quienes somos y no tener miedo a serlo ante los demás. Aprender a dar un paso atrás y transformarse en un observador neutral. Cada vez que se consigue un pequeño reto, se consigue ser más auténtico con mayor frecuencia.
  4. AGILIDAD: capacidad de ser flexible, de cambiar, de innovar y de abandonar los programas a los que se tiene apego. Liberarse del corsé de los condicionamientos y eliminar el miedo.
  5. ALINEACION INTERNA: sin la alineación interna (de uno mismo) es difícil llegar a la alineación externa (con otros). ¿Y qué es la alineación interna?, es la alineación y colaboración entre nuestros distintos “yoes” (el yo madre/padre de familia, el yo trabajador, el yo enérgico, el yo pacífico, el yo divertido….). Para ello, primero tenemos que invertir tiempo en conocernos de verdad, en identificar cada uno de estos yo, cuando salen y para qué, y a partir de ahí trabajar para que todos ellos (los yoes) trabajen en la misma dirección-
  6. PROPOSITO: ¿hacia qué nos alineamos?, ¿para qué y en beneficio de quién?. Tenemos que entender que nuestro propósito individual forma parte de un propósito universal general y, por ello, nuestros objetivos deben contribuir a la sostenibilidad de nuestro hábitat y de la vida en la Tierra.

Para concluir, me viene a la cabeza, una frase de Daniel Goleman “El liderazgo no tiene que ver con el control de los demás sino con el arte de persuadirles para colaborar en la construcción de un objetivo común”.

¿Y tú, crees que el coaching lleva al liderazgo?

CompartirShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+

Añadir comentario


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies